Sejumlah pengusaha Pertashop yang bergabung dalam organisasi Paguyuban Pengusaha Pertashop -DIY dan Ketum Perhimpunan Pertashop mengadu dihadapan Komisi VII RI pada Senin, 10 Juli silam bahwa usahanya banyak yang tutup atau gulung tikar.

“Usaha Pertashop tidak memperoleh keuntungan justru merugi sehingga dari 448 ada 201 yang rugi dan tutup serta terancam asetnya disita karena modal dari ,” ujar salah satu perwakilan.

Pengamat Ali Ahmudi membeberkan tidak hanya di dan DIY tapi di kejadian tutupnya program pemerintah ini terjadi merata di sesuai prediksinya.

“Bangkrut dan gulung tikarnya pengusaha Pertashop bukan hanya di . Dari dulu saat saya hampir ikut terjun di itu, saya sudah memprediksikan bahwa jika aturan main dan fakta lapangan seperti yang ada sekarang, maka cepat atau lambat Pertashop akan bertumbangan dan ternyata terbukti,” ujar Ali yang juga Direktur Eksekutif CESS (Center for Security Studies) kepada pada Senin 17 Juli .

Ali kemudian membeberkan 4 faktor pemicu bangkrutnya sejumlah Pertashop di :

Pertama, awal Pertashop untuk memasarkan non-subsidi berupa langsung ke konsumen sebenarnya sudah bagus, namun tanpa memperhatikan kondisi empiris-psikologis (konsumen menengah kebawah) mayoritas pengguna (bisa Pertalite atau ). Ketika terjadi disparitas yang lebar (beda signifikan), maka di level itu akan memilih yang termurah.”

Kedua, Adanya ketidakjelasan regulasi dan pelaksanaan di lapangan yang carut-marut membuat munculnya persaingan tidak antara Pertashop (resmi program pemerintah yang dikelola ) dengan para pengecer BBM di lapangan (antaraain Pertamini, Pertabotol, dll) yang liar (tanpa aturan), bisa menjual BBM apa saja (khususnya dan Pertalite), efisien dan efektif menjangkau konsumen di dalam gang. Akhirnya Pertashop yang menjual hanya kebagian sisa konsumen yang makin lama tergerus.”

Ketiga, Pertashop merupakan usaha dagang resmi yang investasinya cukup besar dan dikenai aneka kepada (biaya perizinan, , retribusi, dll) dan aneka pungutan dari yang melihat nama besar . Namun disisi lain hanya dibatasi menjual satu jenis dagangan () dengan dan margin yang dibatasi. Itu artinya Pertashop hanya mengandalkan konsumen yang rasional dan sensitif terhadap . Maka tak heran jika konsumen banyak beralih ke dan Pertalite di pinggir yang dijual Pertamini atau langsung ke SPBU terdekat.”

“Keempat, Mayoritas pengusaha Pertashop mengandalkan modal dari pembiayaan .  Dalam perjalanannya mereka harus dibebani cicilan bulanan dan . Dengan dan margin yang dipatok, serta konsumen yang tergerus karena adanya pilihan lain, maka “lonceng kematian” sudah sangat dekat bagi Pertashop.”

Ali pun meminta pemerintah untuk segera bersikap terkait kejelasan nasib para pengusaha Pertashop yang seakan hidup segan mati tak mau.

“Kita tinggal menunggu pemerintah dan . Mau menyelamatkan Pertashop dengan memberikan berbagai kelonggaran dan menertibkan para pengecer liar, atau membiarkan Pertashop terbunuh pelan-pelan tanpa perlawanan.” pungkasnya.***